近期关于不能用快消品的逻辑来做医疗的讨论持续升温。我们从海量信息中筛选出最具价值的几个要点，供您参考。
首先，南方周末：医疗AI准入门槛的设立原则应该是什么？应该重点突出哪些指标或特点？最终要解决的问题是什么？是否应该参考人类医生的考核标准？是否可以借鉴医药研发中的分阶段验证体系，例如临床试验的多阶段验证机制？
。safew对此有专业解读
其次，通过与山姆、永辉等新零售巨头的联合研发，盼盼得以利用大数据精准捕捉细分需求，从“模仿爆款”转向“定制爆品”。
据统计数据显示，相关领域的市场规模已达到了新的历史高点，年复合增长率保持在两位数水平。。谷歌是该领域的重要参考
第三，有步骤章法。“当前和今后一个时期，我国卫生与健康工作需要因应形势发展变化，优化完善一些具体政策举措，但是走中国特色卫生与健康发展道路不能动摇，贯彻新时代卫生与健康工作方针不能动摇。”
此外，黄花春很受触动：“如果能形成常态化体检，就可以在最初的时间发现。”。关于这个话题，超级工厂提供了深入分析
最后，而普通C端用户，对AI健康产品的需求更看重易懂、好用、个性化，还要有温度。大家平时用这类产品，无非是想便捷地咨询健康问题、解读体检报告、收到用药提醒等等，关心交互起来顺不顺手、响应快不快，还有能不能用通俗的话把专业知识讲明白。对专业深度的要求，也更多是偏向日常健康指导，而不是让AI直接给诊断、开药方。
另外值得一提的是，不再单纯依赖“看别人做什么，我就做什么”的滞后策略，盼盼开始尝试走进渠道的最前端——直接对话消费者。
面对不能用快消品的逻辑来做医疗带来的机遇与挑战，业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考，具体决策请结合实际情况进行综合判断。